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社会责任

科技创新

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2016年,现金网:集团公司新增1家国家工程实验室,1家国家企业技术中心和1家国家质量监督检验中心。“高机动防暴车辆技术国家工程实验室”实现集团公司国家工程实验室零的突破。

管理创新

精益化生产

最大限度地降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境、提高质量、提高效益,追求“无缺陷”,追求完美,追求卓越,永无止境地追求尽善尽美,使精益化生产在兵器工业焕发出强大的生命力,成为推动企业基础管理向更高境界发展的重要通道...

精细化管理

工作内容目标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,追求持续改善,追求不断提高,逐步构建具有兵器特色的生产经营过程的精益管理体系。

合理化建议

深入开展合理化建议的持续改善与提高活动,建立合理化建议实施和推广领导责任制,形成合理化建议收集、界定、实施、推广、成果转化、奖励和反馈的PDCA循环流程机制。

班组建设

'班组之家”建设工作,调动员工的工作积极性、主动性和创造性,提升员工持续改善、精益求精的职业素养,培育和形成体现人文关怀、注重自我提高、激发内生动力、持续改进工作的班组文化。

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