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特能集团晋东公司九项举措促质量水平稳步提升

发布时间:2017-10-17

  为进一步加强全面质量管理,现金网:不断提升公司质量管理水平,推进质量效益型企业建设步伐,特能集团晋东公司重点抓好如下九项举措落地。

  一是抓好质量意识提升。利用集中学习、广播、电视、厂报、微信等手段,开展“严格落实标准,做好精益研发,提升装备质量”理念的宣传教育。二是开展一次针对性的新版质量管理军标培训。聘请质量管理专家,开展新版GJB9001C-2017标准培训,深刻理解标准的变化及内涵;针对薄弱环节,开展技术状态管理针对性培训,提升公司技术状态管理水平。三是组组全员参加“中央企业全面质量管理知识竞赛”活动,对竞赛成绩优秀人员给予奖励。四是召开专兼职质量员质量工作交流座谈会,对质量工作中存在的问题进行广泛深入交流讨论,促进质量管理水平的提升。五是深化“上道工序”走访“下道工序”工作。组织上道工序单位主动走访下道工序单位,对自身提供产品的使用情况、存在问题、下道工序单位对产品的满意度及潜在需求等内容进行调查了解,对需整改的内容列出清单,并按时整改。六是开展征文活动。七是开展质量专项整顿督导检查工作。八是持续深化“装备质量综合提升”和“一优两严(优化工艺、严格操作、严控超差)”“精品工程”“双六承诺”质量专项活动工作,确保取得实际成效。九是严格落实《科研转生产批管理办法》,建立首批生产产品设计师负责制,促进技术状态管理、工艺技术管理、配套链管理能力全面提升。(王晓伟 杨虎林)

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